2019年，内容创业者如何“过冬”？

文 / 知名财经专栏作家    信海光

2018年12月21日， 第四届“V影响力”峰会在北京举办，一连三天，数千大V、跨界明星与知名机构云集国家会议中心，探讨行业发展。像很多盛会一样，大V、明星的聚会同时吸引到大量粉丝在场外聚集，热情爆棚，然而在场内，激烈的讨论之外，却让业内人士感觉到些许肃杀。

“V影响力”峰会是从2015年开始举办，由于主办方是微博这一中国最具影响力的社交媒体平台，使得“V影响力”峰会从第一届开始就成为外部观察中国社交媒体发展与内容创业的重要窗口，4年以来，随着自媒体加速崛起，内容创业繁荣昌盛，峰会也是越办越大。

但在2018年的峰会上，参与者却并不是全然像往年那般好心情，因为“V影响力”峰会再红火也是“局部天气”，从2018年下半年开始，“新经济行业进入寒冬”的看法几乎成为行业共识：互联网公司裁员、中小企业融不到钱、PE/VC投资收紧……作为新经济行业的组成部分，社交媒体、内容创业者自然也难以幸免，面对大气候，再加上一年来监管方面政策的重大变化，以至于在峰会上，“过冬”“变现”成为创业者们频频提到的口头语。

微博CEO王高飞在现场称，移动互联网的竞争已经从用户规模全面转向用户使用时长，各大平台都进入了深耕细作阶段，所有没构成刚性需求的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃。

仔细琢磨，这段话大有深意，“竞争已经从用户规模全面转向用户使用时长”，这句话背后的寓意其实是意指人口红利已然消耗殆尽，移动互联网产品再驱动用户继续增长已经比较困难了，而提出“深耕细作阶段”，则暗示了风口已过，冬天已来，没有人再能轻轻松松成功，以后必须下苦功夫了。

那么在2019年，内容创业者到底应该怎么熬过冬天呢？从“V影响力”峰会上得到的消息看，除了希望大环境好转之外，基本上还是要看内外两方面的努力，外看平台能否给力，内看内容创业者自身是否有足够的自助力。

事实上，从“V影响力”峰会公布的数据与出台的政策看，微博都是在向内容创业者展示其过冬优势与过冬能力，而目标则是为内容创业者打气。所谓环球同此凉热，在移动互联网进入生态竞争和平台竞争阶段，已经没有人能够独善其身，所有参与者都是绑定在一起的，都是利益相关者，内容创业者的冬天也是微博的冬天，用一句流行词就是要“共度时艰”。

就上规模的产业生态而言，中国的内容创业者主要聚集在三大平台上，微博平台、微信平台和头条系平台。这三大平台各有优势，共同点是它们的规模都非常大，各自聚集数亿用户，这使得三大平台形成巨大的规模和能力，自身具有最强的抗寒能力，要过冬，内容创业者就必须与三大平台紧密合作，抱团将成为流行，单打独斗前途堪忧。

如果微信和头条的长处是文章的话，微博的另外一大优势是在“V”端，寒冬之下，王高飞所谓“精耕细作”，应该也是指对“V”端的用力，这包括强化微博不断培养大V的能力，以及孵化新锐中小V的能力，微博宣布的“潮汐计划”，在本质上就是提升各种“V”端的变现能力。

从2009年开始算，微博到2019年已经整整10年，10年间微博经历种种巨大变化，从波峰到波谷又逆袭崛起，其对社会最大的贡献之一，就是为许多普通人提供了新的机会。即便凛冬将至，内容创业依旧存在机会，而内容创业者也没必要过于悲观。

栏目编辑：鲁翔宇   Luxiangyu12@sina.com